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    【三秦網】彬長礦業:奮進爭朝夕 闊步逐一流
    發布時間:2022-03-28 14:54:46     作者:彎桂清   瀏覽量:689   分享到:

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    三秦都市報-三秦網訊(彎桂清 記者 馮紅林)“循著陜煤集團楊照乾董事長在集團年初工作會上‘有什么、缺什么、補什么’的三大叩問,來看看彬長腳下的“路”,理理彬長手中的‘活’,望望彬長遠方的‘天’”325日,在陜煤集團彬長礦業公司對標管理暨國企改革推進會上,該公司黨委書記、董事長、總經理白永明要求,認真貫徹落實中省、陜煤集團和陜西煤業決策部署,圍繞打造復雜地質條件下一流能源企業目標,全面推進國企改革、對標管理各項工作晉檔升級,推動企業在高質量發展大道上闊步前行。

    浩蕩春風起,奮進腳步疾。今年前2月,彬長礦業凝心聚力、攻堅克難,在確保安全生產的基礎上,煤炭產銷、掘進進尺、利潤等主要經濟指標均超額完成計劃指標,走好了奮進趕考路,順利實現開門紅。

    堅持戰略引領 明確企業發展航向

    以目標驅動實干,以愿景追求夢想,彬長礦業既要始于足下,也要學會登高望遠。

    彬長礦業成立19年來,在陜煤集團和陜西煤業的堅強領導下,廣大干部職工銳意進取、艱苦創業,基本完成了規模擴張、體量增長和強基固本,推動企業進入了轉型升級、創新驅動、追趕超越的新階段。如今的彬長,具備了良好的“區位、產業、規模、產品、技術裝備”優勢,建成了關中最大的煤炭生產基地,不僅成長為陜煤集團的重要戰略支點和新的經濟增長點,而且在攻堅克難的歷程中積攢下了許多可貴精神和寶貴經驗,這些,都是企業全面邁向高質量的定力和底氣,也是企業奮斗十四五、奮進新征程的信心和勇氣。

    成績可圈可點,形勢依然嚴峻。站在新的起點上,下階段,彬長礦業既要觀大勢、謀全局,更要保持戰略定力,深刻理解企業發展的特定環境、階段性特征與規律,始終秉承穩字當頭、以穩為先,以確保安全為前提,以技術進步為依托,以管理提升為主線,以作風轉變為保障,堅持平穩均衡生產,堅持“強安全、精治災、優接續”,堅持“提質量、降成本、增效益”,堅持改革與創新雙推進,堅持環保與“增綠”雙銜接,堅持管理與文化雙融合,堅持做強煤炭主業與完善配套產業雙提速,堅持黨建引領與辦好實事雙促進,通過馳而不息地接續奮斗,把企業的區位、資源、體量優勢更好地轉化為發展、效益、聚合優勢,讓廣大職工收獲更多的美好和幸福。

    站在新的起點上,彬長礦業更要增強使命擔當。在這個以創新為引擎、以智能化為路徑、以“雙碳”為取向的“大時代”背景下,各項工作要向上站位、向前晉位、奮勇爭先,必須緊扣“十四五”戰略發展規劃,依托已經形成的主業突出、多點互補、鏈條緊扣、同步驅動的產業發展格局,用34年的時間奮力完成“本質安全創建、全面達產達效、沖刺115355目標”的“三步走”戰略,通過立標追標達標創標,同步做強做優企業在多元災害治理、智能智慧建設、循環經濟發展、綠色低碳先行等方面的集成和比較優勢,力爭攀上全國煤礦災害綜合防治的“制高點”,搶占全國煤礦智能化建設的“制高點”,打造全國黃河流域向綠增效、“雙碳”發展的“制高點”,著力把彬長建設成為安全、管理、素質、效益、文化“五個一流”的現代化企業。

    今年,彬長礦業將緊緊圍繞“三步走、四做強、三高點、五‘一流’”的“3435”戰略路徑目標,用“干就干最好、爭就爭一流”的豪情壯志,濃墨書寫陜煤“爭第一、創唯一”的彬長答卷。

    堅持科技引領 鑄牢企業發展根基

    叩石墾壤,畢力平險,盡銳出戰,以不破樓蘭終不還的志氣和骨氣,奮力攻下安全這道難關。

    在躋身國內一流的“大競技場”上,安全是橫亙在彬長礦業眼前的一座“大山”,可謂安全穩則企業穩、安全興則企業興,唯有跨過安全這道非過不可的“關”,企業才能迎來春和景明、風光無限的發展圖景。

    當前和今后一個時期,重大災害威脅嚴重、采掘接續緊張仍是彬長礦業最大的風險和短板,安全管理基礎薄弱,理念思路、體系模式、隊伍素質與安全高效生產不相適應的矛盾還較為突出。面對困難和挑戰,下階段,彬長礦業將始終錨定國家局“四最”礦區的定位,扎實推進三年攻堅行動,始終依靠科技進步這個“關鍵變量”來破解治災害、調接續等重大難題,在集成整合中創新提升,在產學研用中融會貫通,把智能化“基因”早日“嵌入”礦區治災、掘進和安全綜合管控的豐富實踐,加速形成獨具彬長特色的核心主導技術“譜系”。今年,彬長礦業將始終將抓基層、打基礎、苦練基本功作為強化現場管理的“真諦”,在“123466”安全管理體系指引下,做實做精質量標準化、“五星”創建、“四員兩長”建設、全員素質提升等安全“基礎工程”,織密防線、筑牢底線、守好紅線。

    今年,彬長礦業還將始終瞄準“雙碳”戰略目標,抱定“向綠增效、能贏未來”的超前心態,全力落實陜煤集團“五碳發展”要求和公司“雙碳”行動方案,在正視差距中補齊短板,以超常的進度和力度推動環保措施、設施落地,堅決守好依法達標排放的“邊界底線”;同時,以“產業化”的思維推進新規劃項目實施,用超低濃度瓦斯發電、矸石綜合處理、地熱余熱利用、碳匯林建設等方面的成果,形成多能互補、循環發展的新格局,贏得更多的發展主動權。

    堅持創新驅動 激活企業發展動力

    抓對標補短板,促改革解難題,在破與立、守與創的雙向融合中推動轉型升級、提升管理新境界。

    在煤炭經濟新態勢的“映照”下,市場好效益好,容易使人們產生“飄飄然”的幻覺,自我“免疫力”下降、市場“依賴性”增強、日?!肮芸亓Α彼尚?,順境下,必須時刻保持安不忘危、興不忘憂,穩中求進、主動求變,才能牢牢把握未來發展的主動權。年初的公司工作會上提出了“做到七個堅持、提升七大能力”目標要求,當前,彬長礦業將明確目標、理清思路、完善常態化機制、分級分類開展對標提升行動,以著力補短板、發力樹長板的切實成果,全面推動企業創新發展。

    若要在新一輪的大發展中晉位爭先、勇創一流,就不能再用尋常的力度和速度來對待工作、推動落實,就必須“說了就干、干就干好”。必須著力強化精神動力,增強憂患意識和進取精神,為追趕超越提供精神和作風保障;著力抓好績效考核,科學設置指標,細化考核內容,加強源頭控制,強化過程管理,確保兌現落實;著力盤活體制機制,深度推進“三項制度”改革,切實發揮好“三項機制”激勵導向作用,真正做到用制度來管人管事、以公平公正激發廣大干部職工干事創業的熱情;著力抓實干部隊伍建設,常態化開展干部履職評價,引入激勵淘汰機制,讓能干事、干成事的干部得褒獎、獲重用,讓敢擔當、敢創新的干部沒顧慮、有舞臺,讓不適應、不作為的干部受懲戒、讓位子,形成積極進取、擔當有為的良好干事氛圍;著力秉承“人才興安、人才強企”的戰略,借助富有創新性的人才培養機制和富有競爭力的人才招引機制,用“十年磨一劍、一劍磨十年”的不屈和堅韌,讓各級專業技術人才在企業的“大熔爐”中經受歷練、砥礪成長,匯聚推動彬長發展的后發優勢和不竭動力;著力倡導“陽光行政”,管理上嚴管+厚愛、側重正向激勵,形成光明磊落、自信上進、持重厚道、包容大氣的企業氣質與品格;著力解決好職工的急難愁盼,辦好更多的實事好事,惠及好民生福祉;著力堅持黨建鑄魂,持續抓實抓牢“黨建工作與生產經營深度融合”這條主線,不斷夯實以黨建凝聚力、文化引領力、干部清廉力、職工向心力為要素的精神道德體系,持續在企業內部升騰正能量,形成勠力同心、筑夢一流、推動發展的強大合力。


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