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  • 宣傳思想

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    張紅衛:六抓六創新 六思六轉變——學習彬長公司對標管理暨國企改革推進會精神心得體會
    發布時間:2022-03-30 11:44:16     作者:張紅衛   瀏覽量:571   分享到:

    3月25日,彬長公司黨委書記、董事長白永明在對標管理暨國企改革推進會上總結了彬長公司19年來的得與失,為我們指明了下一步奮進方向,要求我們落實“有什么、缺什么、補什么”的三大叩問,來看看我們腳下的“路”,理理我們手中的“活”,望望遠方的“天”。我深受啟迪、教益良多,結合礦井實際,從黨建引領、礦井接續、精準治災、質量標準、生產經營和“三基”建設六方面深入思考本質安全型礦井如何建設、全面達產達效如何完成、115355目標如何實現的“三步走”戰略具體實施方法。

    抓政治思想教育,創新服務職工方式,筑牢安全意識根基

    深思安全零傷害目標如何實現,轉變重生產輕安全工作陋習,全力實現自?;ケB摫>W格化安全保障。任何工作都要靠黨舉旗定向,我們將持續抓實抓牢“黨建工作與生產經營深度融合”這條主線,牢固樹立“安全穩則彬長穩、安全興則彬長興”的理念,抱定“知恥而后勇、知弱而圖強”的心態,全礦上下高度統一思想,從政治層面擺正安全與生產的位置,以如履薄冰的心態思考安全管理,俯下身子到基層職工當中,堅決做到“從職工中來,到職工中去”,充分發揮區隊自主管理的優勢,讓安全自主管理深入人心。

    抓礦井接續穩定,創新頂層設計路徑,提升高效發展動力

    深思礦井長遠接續達產達效規劃,轉變源頭設計安全達效思路,逐步實現礦井長治久安高效發展。我們把胡家河礦十年的安全生產規劃分解落實到日常工作,做到超前布局、創新求變、本質安全。充分將礦井災害治理在時間和空間上的安排列入接續方案的重要影響因素,結合實際情況持續優化生產接續方案,力求在安全生產、接續穩定和高效低耗多變量方程式中找到最優解。4月份401106工作面具備聯合試運轉條件,6個掘進工作面穩步推進,403盤區集中泄水巷、二號風井聯巷等系統工程逐步完善,各項工作環環相扣,全礦干部職工齊心協力、共同努力,保證礦井安全高效、達產達效、持續穩定高質量發展。

    抓災害超前治理,創新安全管理模塊,優化標準作業流程

    深思超前精準治災實現地質透明化礦井,轉變盲目組織、應急處置束手無策現狀,超前安排統籌部署為安全全方位保駕護航。嚴格遵循“雙重維護、避峰讓壓、限高回采、均衡生產”的思路,全面梳理401106工作面瓦斯抽采、防沖卸壓、防治水措施、頂板管理、地質構造、輔助運輸路線維護等各環節制約安全生產的因素,超前研判各專業存在的風險,制定切實可行的防范措施,以現場實際情況為基準,不斷優化施工方案和作業流程,全面考慮各工藝流程的銜接配合,始終圍繞安全生產一個中心確保各項工作順利開展。

    抓現場工程標準,創新考核對標模式,全面助推質量達標

    深思四級標準化示范區達標創建如何落實,轉變標準化超前安排部署、強化過程監管、結果導向考核,本質安全提升。明確今年建成標準化采煤工作面和掘進工作面的目標,堅持做到“干一米成一米”,現場標準化做到一次到位,杜絕返工,不具備安全條件堅決不開工、不生產,強化過程監管,不達標、不驗收。通過對標查找出自身存在的問題和不足,做實成果轉換,取長補短,提升現場管理水平。以一級標準化的標準和要求創建示范區,從點到線、從線到面,全面推動質量標準化動態達標、素顏達標。

    抓生產高效組織,創新實操培訓演練,加快單進效率提升

    深思全年生產任務成本效益如何完成,轉變搶任務爭產量生產無序組織弊病,堅持智能化發展方向,正規循環、均衡生產、持續穩步推進理念。以開短會、開小會形式及時解決問題,提高會議和工作效率。下一步要創建勞模創新工作室、技能標兵工作室,掛牌成立TBM快掘辦公室,采用機械化設備和先進工藝提高工效,完成今年創建“TBM快掘”陜煤標桿的任務。充分利用機修車間實操培訓基地,抽調骨干人員、制定培訓計劃、組織技術比武,調動全員積極性,適時開展各崗位工種實操培訓,真正把職工培訓做實做細,打造胡家河礦獨具特色的實操培訓基地,為職工技能提升和礦井安全高效生產奠定基礎。

    抓區隊基礎建設,創新崗位標準流程,提升個體安保能力

    深思“三基”隊伍如何強化鞏固,轉變職工論資排輩、效率低下現狀,完善梯次培養、輪崗提升管理機制。管理干部及班組長的聘任遵循“公平、公開、公正”的原則,將民主測評落到實處,扎實開展好干部履職考核,做到干部能上能下、末位淘汰,真正讓能干事、會干事、想干事、干成事成為胡家河道路和方向。加強區隊自主管理,強化文化建設和黨建引領,注重思想教育熏陶,完善管理制度,堅決執行崗位作業標準流程,嚴抓現場安全管理和行為規范,做實做細做好“五星”創建、“四員兩長”建設、全員素質培訓,建設一支能打勝仗、能打惡仗、善打勝仗的隊伍。

    “藍圖繪就,正當揚帆破浪;重任在肩,更須策馬加鞭?!闭驹谛碌钠瘘c上,圍繞彬長公司 “3435”戰略路徑目標,胡家河礦將繼續保持昂揚斗志,堅持安全總基調,以科技創新提高生產力,增強“起步就是沖刺、開局就是決戰”的思想自覺和行動自覺,以“干就干最好、爭就爭一流”的理念統領各項工作,奮力書寫高質量發展、加速度趕超使命答卷,為彬長公司建設國內一流企業貢獻胡家河力量。

    編輯:徐超


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