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  • 班組建設

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    【五好區隊】消除隱患保安全 嚴細管理穩生產——2月份公司“五好區隊”小莊礦綜采隊典型事跡
    發布時間:2022-03-29 15:55:45     作者:小莊礦綜采隊   瀏覽量:633   分享到:

    2月份,小莊礦綜采隊牢固樹立“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產方針,持續開展隱患排查治理、嚴抓設備管理、推進質量達標等工作,干部職工團結一心、頑強拼搏,安全順利完成了各項安全生產任務,榮獲彬長公司“五好區隊”榮譽稱號。

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    強化隱患排查。通過制定“點、線、面”三位一體隱患排查治理體系,堅持“全員、全過程、全方位”的原則,該隊進一步明確了區隊各級人員的隱患排查責任分工,有效解決了隱患排查不到位、治理不到位的問題,實現隱患排查常態化、監督檢查規范化、過程管控科學化。期間,該隊利用每日檢修時間對機電設備進行全面摸排檢查,發現隱患第一時間處理,并將設備型號、投入時間、檢修記錄等信息及時存檔,為日常檢修維護提供詳實依據。組織干部職工分別圍繞本崗位高風險作業、高頻次作業風險及管控措施、本崗位不安全行為及防范措施、防范安全事故措施、隱患治理等方面建言獻策,推進了區隊安全生產水平持續提升。

    嚴抓設備管理。利用周內集中學習及班前會時間,組織職工觀看機電設備事故案例,剖析事故根源,讓職工現場談認識,深刻總結經驗教訓。常態化開展設備檢修維護知識學習,促進職工熟練掌握操作注意事項及安全管控重點,增強對設備隱患的認知、預判、分析及應對處理能力,引導職工牢固樹立“設備帶病運轉是最大的隱患”的安全理念。與此同時,該隊嚴格落實機電設備管理制度,實行“包機責任制”,細化設備使用流程標準,落實機電設備定期計劃檢修和日常維護保養制度,確保了設備安全可靠運行。

    推動質量達標。在安全生產標準化管理過程中,該隊堅持動態達標,不斷強化過程管控。為加強40205工作面工程質量管理,該隊成立了以主管技術員為組長的工程質量技術小組,負責采煤工作面“三平兩直”及現場標準化工作,促進了現場質量標準化水平不斷提升。利用周內集中學習時間,對安全生產標準化知識進行深入貫徹學習,在生產現場對各崗位工種人員標準化掌握情況進行隨機抽查考核,并作為一項常態化工作來抓,極大提升了區隊干部職工學習和掌握新標準、執行和應用新標準的能力,達到“上標準崗,干標準活”。(小莊礦綜采隊)

    編輯:徐超


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