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    孟村礦:闊步提升穩中求進 喜迎2022年首季“開門紅”
    發布時間:2022-03-29 11:46:54     作者:孟村礦宣   瀏覽量:849   分享到:

    2021年,孟村礦完成了災害治理和接續調整階段性目標,順利實現了聯合試運轉和生產轉型。2022年,該礦緊扣“深化接續調整和防災治災攻堅年”這一主題,堅持“安”字為天,“穩”字為要,夯實安全基礎,深化接續調整、加快項目驗收、實施精準治災、加強體系建設、提升管理水平,努力開創多元災害礦井高質量發展的新局面。

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    一季度以來,該礦延續了此前的良好態勢,吹響高質量發展集結號,以“一劍磨十年、十年磨一劍”的堅韌,以“開足馬力、大干快上”的奮發姿勢,一季度各項生產經營指標均呈現出較強增長態勢,實現2022年首季“開門紅”。原煤產量穩中有進:一季度原煤產量108萬噸,較計劃完成110.2%,環比增長121.2%;掘進進尺穩步提高:一季度掘進進尺2401米,較計劃增長107.7%,環比增長121.9%;經營管理持續向好:一季度噸煤成本321.23/噸,較年初計劃下降18.77/噸,實現利潤2.14億元;項目驗收卓有成效:一季度提前完成工程質量認證和檔案驗收工作,二號風井按期開始凍結。

    堅持壓擔子,穩安全。該礦緊緊圍繞公司“科技創新保安全,改革轉型促發展”的總體思路,全面貫徹落實“六大目標、七個堅持、七大能力和九項攻堅”的綱領性舉措,細化分解年度安全生產經營目標計劃,與部門、區隊簽訂目標責任書,逐級落實安全生產任務;修訂全員安全生產責任制582項,實行“一崗一清單”“一月一考核”的分級管理模式;完善監督考核機制,修訂安全結構工資等考核措施,建立日??己伺_賬,推動考核管理常態化、精細化,強力推動安全生產落實落地。

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    全力提標化,樹精品。該礦圍繞礦井年底前通過一級標準化省級初驗目標,每月組織召開標準化推進專題會,編制下發達標規劃和考核辦法,梳理了715大要素的內業資料清單,排定了10個精品工程示范區和21個其他示范區以及單項亮點工程。強化井下工程施工現場的動態達標,堅持精品引領戰略,已實現28個示范區的創建達標工作,帶動全員向標桿看齊,助力提升礦井安全標準化建設水平。

    堅定破難題,推驗收。為盡快實現合法依規生產,該礦成立了項目驗收領導小組,下發了驗收推進計劃和考核辦法,安排專人積極協調、跟蹤辦理手續。一季度順利完成了工作質量認證和檔案驗收,同時職業病防護設施和安全設施驗收正在緊鑼密鼓推進,預計于4月初完成,項目驗收工作在一季度取得突破性進展。

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    重點治災害,穩生產。在沖擊地壓防治方面,該礦形成了“地面水平井分段水力壓裂+頂板深孔預裂爆破+煤層大直徑鉆孔+煤層爆破二次卸壓”立體組合式卸壓解危方式,有效保障安全生產,一季度實現了“零沖擊”目標。在水害治理方面,圍繞地質透明化礦井建設,組織實施了401102401103工作面頂底板覆巖探查、巷道超前物探施工,查明了區域頂底板覆巖結構賦存演化規律和施工區域前方異常區分布狀況,一季度實現了“零水害”目標。瓦斯防治方面,圍繞局部向區域、單一向多種技術聯合的治理思路,大力開展“2-111”瓦斯高效抽采和區域瓦斯預抽工作,一季度共計施工水力割縫鉆孔0.8m,在安全輔助運輸巷施工長距離定向鉆孔1.3m,實現了瓦斯“零超限”目標。

    著力提單進,優接續。該礦堅持以單進提升為接續優化的主要抓手,大力推進“安全質量雙提升”,積極實施“一面一策”,強化正規循環,401104運輸巷快掘單進3月份已邁過180m大關,403膠帶巷巖巷單進實現110m目標,礦井綜合單進水平穩步提升;同時持續優化生產布局,通過開展小煤柱、負煤柱技術研究,實施集中泄水巷等措施,加快主排水系統擴容、403盤區生產系統和二號風井建設進度,鞏固保持已取得的接續調整成果,找準礦井達產增效發力點。

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    積極抓經營,創效益。該礦積極建設“全方位、全流程、全要素”的費用管理體系,扎實開展成本管控工作,通過全面落實責任成本預算,收緊資金管理,爭取稅收優惠,推行煤炭產供銷平臺管理應用等措施,生產和管理成本得到有效控制,一季度噸煤成本較年初計劃下降18.77/噸。

    筑牢防疫線,保秩序。在疫情防控方面,該礦要求各級管理人員站在抓好疫情防控“利己利人、利企利地”的政治高度上,全員參與,各負其責,嚴格執行閉環管理,持續抓好常態化疫情防控。在春節前后疫情嚴控期間,仍做到了高效有序復工,27日實現半數掘進頭面復工,210日實現全部掘進頭面復工,為一季度超額完成掘進計劃集聚了優勢動能。

    扎實辦實事,提素質。該礦在區隊建設方面,堅持從自主化管理和市場化考核入手。通過強化班組文化建設,培育孟村特色團隊文化,引導區隊實現自主化管理,形成團隊合力;開展職工安全積分制和“不安全人”管控等活動,規范職工操作行為,培養正確行為習慣,使職工自主克服不安全行為的惡習。強推“三級市場”結算模式,打破大鍋飯,施行差異化薪酬分配,全員業績考核,實現向生產一線、苦臟累險和核心技術崗位傾斜,形成以崗位價值為導向的差異化薪酬分配模式,推動職工一專多能、一崗多責,充分調動職工勞動積極性。

    春風得意啟征程,策馬揚鞭勇奮進。該礦全體干部職工將秉持“干就干最好、爭就爭一流”的堅定信念,全身心投入工作,以嚴之又嚴、細之又細的務實舉措,全過程推動工作;以“不到長城非好漢”的頑強作風,全方位保障工作,為開創礦井高質量發展新局面而努力奮斗。(孟村礦宣)

    編輯:徐超


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